Le coaching par Spitha Pyxida :
Développer l’autonomie de réflexion
& d’action des équipes

Coaching individuel et/ou accompagnement d’équipe pour :

  • prendre son envol,

  • faire face à une situation extra ordinaire, à un changement d’organisation

  • ou pour accélérer l’autonomie de réflexion et d‘actions de ses équipes

Coaching,
Accompagnement d'une personne ou d'une équipe
dans l'accomplissement et la réussite de ses projets

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Le coaching professionnel by Spitha Pyxida

  • 3 coachs certifiés HEC

    Anciens dirigeants opérationnels de grands Groupes
    et entrepreneurs, connaissant la complexité, la vérité quotidienne des organisations et leurs interactions internes.

  • Des coachs « biodégradables », favorisant l’autonomie et s’effaçant en fin de mission.

  • Une approche pluridisciplinaire et intégrative du coaching, sans à priori, permettant d’utiliser et de combiner diverses notions, outils et techniques personnalisés à la situation, aux objectifs et à la personnalité du coaché.

  • Des objectifs clairs et formalisés avec une durée et un rythme planifié.

  • Une charte de déontologie

  • Une intégration du coaching dans le parcours de développement des talents (favoriser le préventif au curatif).

  • Un libre choix de son coach.

Quelques exemples de missions déjà réalisées

  • Préparer un changement de poste : appréhender sa nouvelle fonction, son écosystème et acquérir la posture adéquate en mobilisant les compétences et ressources appropriées.

  • Développer son leadership : assoir sa légitimité (lutter contre le syndrome de l’imposteur). Développer la confiance et l’estime de soi et faire confiance aux autres. Questionner sa posture de leader.

  • Retrouver sa motivation : bien se connaître, écouter ses propres besoins, identifier ses freins et ses ressources pour retrouver du sens dans ses missions. Adapter ses actions et sa communication en conséquence.

Facilitation,
Ensemble d’actions visant
à aider un groupe à atteindre ses objectifss

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La facilitation by Spitha Pyxida

  • Accompagnateurs de projets innovants, d’entrepreneurs et de startups depuis plus de 8 ans

  • Certifiés Paris-Dauphine PSL Executive Education & HEC


Quelques exemples de missions déjà réalisées

  • Co-construction du business model : choix et priorisation des clients, définition des produits et services délivrées ainsi que de leur valeur ajoutée

  • Accompagnement à la validation des hypothèses marché

  • Accompagnement à la démarche de levée de fonds et de stratégie financière

Ils nous font confiance

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Nos experts et nos partenaires.

 

Les profils de nos intervenants :

  • Une équipe aux profils professionnels complémentaires

  • Plus de 15 ans d’expérience en direction & management d’équipes pluridisciplinaires, dans des environnements complexes, pour chacun de nos intervenants

  • Tous anciens membres de Comité de Direction de grands groupes et/ou Dirigeants de startups / scaleups

Un réseau de partenaires riche et diversifié pour répondre à toutes les problématiques :

  • Coachs certifiés, facilitateurs graphiques, designers, etc.

  • Sociologues, anthropologues, philosophes, psychologues, scientifiques, artistes, musiciens, etc.

  • Experts financiers, investisseurs, influenceurs, growth hackers, etc.

Une expérience privilégiée du terrain :

  • Un focus : placer toujours l’humain au coeur de la démarche pour renforcer la mobilisation et l’engagement des équipes

  • Une garantie : un déploiement efficace des actions opérationnelles menées au sein de l’entreprise

  • Un coaching individuel ou d’équipe connecté à la réalité du quotidien