Vivre
des séminaires inspirants & positifs
pour constuire la feuille de route de demain
Notre conviction :
Les moments de partage et d’échanges avec ses équipes sont plus que jamais nécessaires dans un monde “post”-COVID. Mais le niveau d’exigence à leur égard a aussi beaucoup augmenté…
Il faut des moments inspirants, réellement collaboratifs, avec des temps de co-construction utiles, répondant réellement aux enjeux actuels et futurs de l’organisation.
Spitha Pyxida et ses partenaires vous proposent différentes approches de séminaires pour faire bouger les lignes et produire des feuilles de route et plans d’action concrets, rapidement implémentables : démarche appréciative, design thinking, lean startup, equicoaching, etc.
POSITIF !
Si partager les échecs permet d’apprendre collectivement, c’est dans les réussites passées que se trouvent les clés des succès de demain.
C’est pourquoi @Spitha Pyxida lance « POSITIF » !
2 jours de séminaire pour co-construire une feuille de route pragmatique, concrète, intégrant l'innovation et le développement durable.
Positif c’est :
Un format ultra dynamique et rythmé, centré sur des temps d’échanges à 2, à 6, à 15…
Des moments de partage des réussites collectives, des émotions ressenties et des leviers managériaux associés
Des livrables rapidement actionnables, pour des séminaires efficaces qui font gagner du temps
Des moments d’inspiration et de lâcher prise autour d’environnements et de prises de parole décalés
Un groupe projet qui construira en amont les axes stratégiques et sera le garant en aval du déploiement rapide
Positif, c’est l’outil de développement des ETI et directions générales pour imaginer le futur les 2 pieds ancrés dans le présent.
Vision partagée
Une démarche de coconstruction qui débute en amont du séminaire, pour valider les thèmes et les enjeux réellement importants pour les participants via un atelier regroupant une équipe projet réduite ou quelques interviews rapides
Des partis pris assumés pour assurer la cohésion d’équipe et des échanges dans la bonne humeur
Un atterrissage clair, définis en amont pour déboucher sur des solutions concrètes et pragmatiques
Démarche inspirante & participative
Une plénière d’ouverture dynamique pour présenter et poser le cadre, présenter la feuille de route, rappeler les objectifs et enjeux
Des témoignages d’intervenants extérieurs inspirants et de praticiens
Des ateliers d’écoute & d’échanges mêlant les managers et les collaborateurs
Des moments de partage d’expériences, de succès et de difficultés
La production de livrables utiles et actionnables : propositions d’actions et projection
Un séminaire pour s’engager
Pour développer un management participatif et collaboratif
Pour préparer la transformation digitale et/ou la transition écologique de ses services y compris dans les pratiques managériales du quotidien
Pour élaborer collectivement la feuille de route pour les années à venir.
Pour favoriser le lien entre les équipes, créer une solidarité et une coopération réelle et efficiente
Pour redéfinir le rôle et les priorités du manager, du savoir-faire au savoir-être
4 univers inspirants
pour débloquer les freins et renforcer le collectif
Equicoaching et Management
Créer un management participatif et collaboratif
Le comportement du cheval, miroir de nos émotions, permets une meilleure connaissance de soi et favorise le changement
Démarche appréciative
Elaborer la feuille de route pour les années à venir
Une approche basée sur les réussites passées pour construire la feuille de route des années à venir
Vin, vigne et raisin
Projeter vision, business model et innovation durable
Des matières premières à l’assemblage, explorer un cycle de vie original pour projeter l’innovation durable de votre organisation et votre vision collective
Création musicale & slam
Libérer la parole et la créativité
Découvrez les nombreuses similitudes qui existent entre le management d’équipe, l’innovation et la conduite d’un ensemble de musique classique
Nos experts et nos partenaires.
Les profils de nos intervenants :
Une équipe aux profils professionnels complémentaires
Plus de 15 ans d’expérience en direction & management d’équipes pluridisciplinaires, dans des environnements complexes, pour chacun de nos intervenants
Tous anciens membres de Comité de Direction de grands groupes et/ou Dirigeants de startups / scaleups
Un réseau de partenaires riche et diversifié pour répondre à toutes les problématiques :
Coachs certifiés, facilitateurs graphiques, designers, etc.
Sociologues, anthropologues, philosophes, psychologues, scientifiques, artistes, musiciens, etc.
Experts financiers, investisseurs, influenceurs, growth hackers, etc.
Une expérience privilégiée du terrain :
Un focus : placer toujours l’humain au coeur de la démarche pour renforcer la mobilisation et l’engagement des équipes
Une garantie : un déploiement efficace des actions opérationnelles menées au sein de l’entreprise
Un coaching individuel ou d’équipe connecté à la réalité du quotidien