Notre conviction :

Les organisations doivent s'ouvrir toujours plus aux parties prenantes externes mais aussi sensibiliser et impliquer l'ensemble de leurs collaborateurs pour pouvoir être à la hauteur des enjeux climatiques et participer pleinement à une transition juste.

Pour cela, nous avons conçu 3 modules complémentaires.

Changement climatique
& enjeux
du bas-carbone

1/2 journée (3h30)
Jusqu’à 30 personnes par session
2 animateurs

Atelier ludique (1h30)
Fresque du climat par des animateurs experts

La Fresque du Climat permet de comprendre de manière ludique et collaborative la réalité du changement climatique. Cette animation vulgarise la complexité des éléments scientifiques issus des rapports du GIEC.

Atelier ludique (30mn)
A une échelle personnelle, Inventons nos vie bas-carbone

« Inventons nos vies bas carbone » permet de prendre la mesure d’un bilan carbone à l’échelle personnel et familial et de mieux appréhender le gap existant entre notre mode de vie et un mode de vie décarboné.

Mise en pratique et coconstruction (1h30)
Première priorisation d’actions bas-carbone

A l’échelle de l’entreprise, première co-construction de pistes d’actions pour devenir un acteur conscient du travail collectif à mener et un futur ambassadeur de la stratégie bas-carbone qui pourrait être mise en oeuvre.

RSE
& Performance
extra-financière

1/2 journée (4h)
Jusqu’à 30 personnes par session
2 animateurs

Formation (45mn)
« Les enjeux de la RSE pour les entreprises »

Comprendre les évolutions réglementaires, financières et sociétales récentes de la RSE et mieux appréhender le passage d’un reporting à un levier de performance et de pivot organisationnel.

Atelier ludique (2h)
L’écosystème Environnemental / Social & Sociétal / Gouvernance de l’entreprise

Apprendre à penser la RSE au sein de son écosystème, aussi bien avec ses parties prenantes internes et externes que face aux nouveaux risques, aux imprévus et aux opportunités sectorielles de la transition écologique.

Mise en pratique et coconstruction (1h30)
Première priorisation des actions E/S/G

A l’échelle de l’entreprise, première co-construction de pistes d’actions pour devenir une organisation leader sur les thématiques ESG, en intégrant les leviers potentiels pour l’organisation (QVT, innovation, éco-conception, etc.).

Numérique responsable
& Green IT

1/2 journée (3h30)
Jusqu’à 30 personnes par session
2 animateurs

Atelier ludique (1h30)
Fresque du numérique

La Fresque du numérique permet de sensibiliser et former les participant·e·s aux enjeux environnementaux du numérique. L'atelier permet d’expliquer les grands principes d’action à mettre en place pour évoluer vers un numérique plus soutenable.

Atelier ludique (30mn)
Réduire son empreinte au quotidien

Usages plus responsable de la bureautique, nettoyage des boites mails ou extension de la durée de vie du matériel informatique et télécom, l’atelier permet de comprendre comment rendre son poste de travail et son usage personnel plus vertueux

Mise en pratique et coconstruction (1h30)
Première priorisation d’actions responsables

A l’échelle de l’entreprise, première co-construction de pistes d’actions pour devenir une organisation plus responsable dans son usage du numérique, sur l’ensemble de ses aspects (poste de travail, serveurs, services numériques, etc.).

Les profils de nos intervenants :

• Une équipe aux profils professionnels complémentaires

• Plus de 15 ans d’expérience en direction & management d’équipes pluridisciplinaires, dans des environnements complexes, pour chacun de nos intervenants

• Tous anciens membres de Comité de Direction de grands groupes et/ou Dirigeants de startups / scaleups

Un réseau de partenaires riche et diversifié pour répondre à toutes les problématiques :

• Coachs certifiés, facilitateurs graphiques, designers, etc.

• Sociologues, anthropologues, philosophes, psychologues, scientifiques, artistes, musiciens, etc.

• Experts financiers, investisseurs, influenceurs, growth hackers, etc.

Une expérience privilégiée du terrain :

• Un focus : placer toujours l’humain au coeur de la démarche pour renforcer la mobilisation et l’engagement des équipes

• Une garantie : un déploiement efficace des actions opérationnelles menées au sein de l’entreprise

• Un coaching individuel ou d’équipe connecté à la réalité du quotidien