Programme S.P.A.R.K

Notre client :

Polepharma / Université de Tours / Région Centre Val de Loire / C-VALO

Le contexte :

Réaliser un accompagnement très opérationnel afin de rendre plus autonomes les chercheurs de la Région Centre dans la construction et le développement de leur projet

  • Une solution d’intelligence collective

  • Approche Lean Startup

  • Elaboration d’un premier Business Model

  • Acquisition par les chercheurs des méthodes et outils

La méthodologie :

  • SCAN : Première phase d’analyse et de sélection des projets

  • PLAN : Phase préparatoire des ateliers qui suivront avec l’ensemble des parties prenantes

  • ACT : Atelier de co-construction autour du Business Model Canvas

  • REVOLUTIONARY KIT : chaque projet repart avec un Business Model Canvas, une méthode de travail, un réseau de relations

Les partenaires :

Université de Tours, Devup, Région Centre Val de Loire, C VALO, Polepharma avec Sanofi, Lyfi-Air, Afnor, Axyntis Orgapharm, INPI, Melkin Pharma, CNRS (Centre de Biphysique Moléculaire), Utelias, Rheawave, Groupe Doliam, Cap Industrie, Bras droit des dirigeants, CHU Tours

Les résultats :

  • 4 projets accompagnés lors de la Saison 1

  • Une 2ème saison lancée en octobre 2021 avec 5 nouveaux projets

Précédent
Précédent

Une stratégie RSE pour ALiS

Suivant
Suivant

Définition d'un Business Model durable